最近跟幾個想出書的朋友聊天，發(fā)現大家有個共同的糾結：這序言，到底該怎么弄？有人覺得必須找個大咖來站臺，四處托關系求人；有人自己埋頭寫，結果寫成了簡歷擴寫版，還是帶夸張濾鏡的那種，更有意思的是，有位老兄，書稿都改了三遍了，序言還空著，他說一想到要寫這個,比寫正文還頭疼。

這讓我想起自己第一次出書那會兒，當時我也迷信“權威背書”，千辛萬苦請到一位行業(yè)內的前輩，前輩人很好，爽快答應了，可拿到序言一看，我傻眼了，通篇都是客氣的褒獎，“年輕有為”“見解獨到”“值得一讀”，讀起來像一份精致的、放之四海而皆準的通用模板，跟我書里那些帶刺的、甚至有點偏激的思考，完全不在一個頻道，那份序言后來沒用，不是不尊重，是它成了書皮的“漂亮包裝紙”,反而把里面真實的內容給隔絕了。

你看，問題就出在這兒，太多人把序言理解錯了，它不是你求來的“獎狀”，也不是自我吹噓的“廣告位”，它的核心作用，就倆字：連接，連接你和讀者,連接書的內和外。

別急著動筆或求人，先想清楚：你這本書，最特別的地方在哪？是源于一段匪夷所思的個人經歷，還是一個顛覆常識的獨特觀點？你的序言，就應該從這個“原點”生長出來。

你寫的是一本關于“職場反內耗”的書，源于自己三次 burnout（ burnout 這個詞，比“ burnout ”生動多了）的慘痛教訓，那你的自序，完全可以就從病床上的那個瞬間寫起——看著天花板，第一次覺得“拼命”是個多么荒謬的詞，這種帶著體溫和痛感的開頭，比任何“本書旨在探討職場效率”的套話，都更有穿透力，它告訴讀者：我不是在說教，我是在分享一段“幸存者”的路線圖。

如果是請人作序，思路也得變變，別光看對方的名氣夠不夠大，得看他是不是“對的人”，這個“對”，指的是他是否能真正理解你書里的內核，甚至能補充你自己都未曾察覺的深意，邀請時，別只說“請您寫個序”，那太籠統了，不妨把書的核心章節(jié)、你最得意的部分，甚至是你寫作時的困惑，一并提供給對方，相當于邀請他先走進你的“創(chuàng)作后臺”看看，這樣寫出來的序，才可能是一段真正的對話，是另一個智慧大腦對你文本的共振與延伸，他或許會指出你邏輯里的一個盲點，或許會從一個更高的維度，詮釋了你所做事情的價值，這樣的序，本身就有獨立的閱讀價值，是給書的加分,而不是裝飾。

寫序的語氣，也千萬別端著呢，現在讀者精得很，官方腔、表揚體，大家一眼就看膩了，就用你平時說話、思考最自然的狀態(tài)，可以有一點激動，一點忐忑，甚至一點小小的“不完美”?！斑@個問題困擾了我五年，書里的答案不一定對，但它是我目前能找到的最好路線。” 這種坦誠，反而能瞬間拉近距離，序言是你伸出手，和未來讀者第一次擊掌，是實心的、有溫度的擊掌,不是隔著玻璃的禮貌揮手。

也是最實在的一點：功能性，一篇好的序，在情感連接之外，還得默默干點“活兒”，它應該像一份簡潔的“產品說明書”，或者一段精彩的“預告片”，用不長的篇幅，悄悄告訴讀者：我為什么要寫這個（動機）、它大概講了什么（核心內容）、以及，它最適合誰來看（目標讀者），尤其是“適合誰”這點，坦率點沒壞處，直接說“這本書不適合尋求標準答案的新手，更適合在迷茫中想打破常規(guī)的探索者”，這樣反而能幫你精準找到真正的知音,過濾掉可能給出差評的讀者。

說到底，書的序言，就像你家門口的那盞燈，它不用多華麗，但光要溫暖，要能照亮門檻，讓路過的人一眼就看到門內的風景，并產生一種“我想進去看看”的沖動，它照亮的,是你整本書的調性和溫度。

別再為序言焦慮了，把它當成你和第一位讀者的促膝長談，放下包袱，掏出真心，說說你寫作的“初心”與“野心”，當你的文字里，能讓人觸摸到真實的心跳和思維的棱角時，這篇序,就成了。