最近后臺(tái)總收到類(lèi)似的私信：“我想出本書(shū)，該怎么開(kāi)始？”說(shuō)實(shí)話，每次看到這種問(wèn)題，我都既高興又有點(diǎn)擔(dān)心，高興的是，越來(lái)越多人愿意把思考變成鉛字，這是好事；擔(dān)心的是，很多人根本沒(méi)想清楚為什么出書(shū)，就一頭扎進(jìn)去，最后往往折騰一圈,只剩一堆遺憾和幾箱賣(mài)不掉的庫(kù)存。

今天咱不聊具體的操作步驟，那些技術(shù)性問(wèn)題，比如怎么找出版社、申請(qǐng)書(shū)號(hào)、設(shè)計(jì)排版，網(wǎng)上攻略一搜一大堆，咱們聊點(diǎn)更根本的——在決定“出書(shū)”這件大事之前，你心里必須掰扯明白的幾個(gè)問(wèn)題，這些問(wèn)題沒(méi)想通,后面所有的努力都可能跑偏。

第一個(gè)問(wèn)題：你出書(shū)，到底圖啥？

這個(gè)問(wèn)題排第一，因?yàn)樗鼪Q定了所有后續(xù)的方向，是為了圓一個(gè)文藝夢(mèng)？是為了在個(gè)人簡(jiǎn)介里多一行“著有《XXX》”，提升專(zhuān)業(yè)背書(shū)？是為了梳理自己的知識(shí)體系，留個(gè)紀(jì)念？還是實(shí)實(shí)在在想靠它賺錢(qián),甚至打造個(gè)人品牌？

目的不同，路徑天差地別，如果只是圓夢(mèng)和留念，那自費(fèi)出書(shū)，印個(gè)幾百本送送親友，完全沒(méi)問(wèn)題，怎么開(kāi)心怎么來(lái)，但如果想靠它建立行業(yè)影響力，或者賺錢(qián)，那從選題、內(nèi)容到營(yíng)銷(xiāo)，完全是另一套商業(yè)邏輯，千萬(wàn)別抱著“寫(xiě)出來(lái)自然有人買(mǎi)”的天真想法，現(xiàn)在的圖書(shū)市場(chǎng),酒香也怕巷子深。

第二個(gè)問(wèn)題：你的書(shū)，到底要寫(xiě)給誰(shuí)看？

別跟我說(shuō)“寫(xiě)給所有人看”，那是暢銷(xiāo)書(shū)作家都不敢保證的事，你的讀者畫(huà)像是誰(shuí)？是職場(chǎng)新人？是焦慮的寶媽?zhuān)渴翘囟ㄐ袠I(yè)的技術(shù)人員？還是和你一樣有某個(gè)小眾愛(ài)好的人？

讀者畫(huà)像越清晰，你的內(nèi)容才能越精準(zhǔn)，比如你寫(xiě)“個(gè)人成長(zhǎng)”，寫(xiě)給大學(xué)生和寫(xiě)給中年危機(jī)的高管，語(yǔ)言風(fēng)格、案例選擇、痛點(diǎn)挖掘完全不一樣，心里裝著具體的“人”，寫(xiě)出來(lái)的文字才有溫度，才能戳中人，否則,容易變成自說(shuō)自話的日記。

第三個(gè)問(wèn)題：你的核心價(jià)值，別人憑什么買(mǎi)單？

市場(chǎng)上有那么多書(shū)，別人為什么非要讀你的？你得有個(gè)硬核的“賣(mài)點(diǎn)”，是你有獨(dú)一無(wú)二的成功經(jīng)驗(yàn)？是你整合信息的能力特別強(qiáng)，能把復(fù)雜問(wèn)題講得透亮？是你的文筆格外打動(dòng)人？還是你本身就有一定的粉絲基礎(chǔ)？

說(shuō)白了，你得提供“增量?jī)r(jià)值”，要么是全新的觀點(diǎn)，要么是更高效的解決方案，要么是更獨(dú)特的情感體驗(yàn)，盤(pán)點(diǎn)一下你自己的優(yōu)勢(shì)：是行業(yè)深耕多年的經(jīng)驗(yàn)，還是跨領(lǐng)域帶來(lái)的新奇視角？把這個(gè)核心價(jià)值想透了，它就是你全書(shū)的那根“魂”。

第四個(gè)問(wèn)題：你愿意為它付出多少？

出書(shū)不是只有“寫(xiě)”那么簡(jiǎn)單，它是個(gè)系統(tǒng)工程，需要投入時(shí)間、金錢(qián)，還有巨大的心力，時(shí)間上，業(yè)余寫(xiě)作，磨個(gè)一兩年是常事，金錢(qián)上，就算走常規(guī)出版，也可能需要自己承擔(dān)部分營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用；如果自費(fèi)，從編輯、設(shè)計(jì)、印刷到發(fā)行,更是一筆不小的開(kāi)支。

更重要的是心力，一遍遍的修改，投稿可能石沉大海，上市后可能反響平平……這些心理落差，你準(zhǔn)備好承受了嗎？別只看到成功案例的光鮮，多去看看那些“沉默的大多數(shù)”，有耐心、能堅(jiān)持,比一時(shí)的才華更重要。

第五個(gè)：傳統(tǒng)出版還是自出版？

這是條岔路口，傳統(tǒng)出版，有出版社的品牌背書(shū)，有專(zhuān)業(yè)的編輯、設(shè)計(jì)、發(fā)行渠道，但門(mén)檻高，周期長(zhǎng)，稿酬有限（通常是版稅），而且主題和內(nèi)容受市場(chǎng)導(dǎo)向影響大，自出版（或合作出版），自主權(quán)大，流程快，收益比例可能更高，但所有的事——質(zhì)量把控、印刷、宣傳、銷(xiāo)售——都得自己扛或找第三方,非?？简?yàn)綜合能力。

沒(méi)有絕對(duì)的好壞，只有適不適合，如果你是行業(yè)專(zhuān)家，主題大眾，想追求權(quán)威性，可以主攻傳統(tǒng)出版，如果你的內(nèi)容非常垂直，或想快速試水，完全掌控過(guò)程，自出版可能更靈活，現(xiàn)在很多作者是“兩條腿走路”,不矛盾。

第六個(gè)：內(nèi)容，你打算怎么“撐”起來(lái)？

有個(gè)好想法，到變成一本結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容扎實(shí)的書(shū)，中間有條鴻溝，你打算寫(xiě)多少字？大概分幾個(gè)部分？每個(gè)部分的核心論點(diǎn)是什么？有沒(méi)有足夠的案例、故事、數(shù)據(jù)來(lái)支撐？會(huì)不會(huì)寫(xiě)著寫(xiě)著就沒(méi)貨了？

建議你先做個(gè)詳細(xì)的目錄大綱，甚至寫(xiě)好樣章，這個(gè)過(guò)程能幫你檢驗(yàn)這個(gè)選題的“容量”到底夠不夠，很多人激情開(kāi)篇，寫(xiě)到三分之一就發(fā)現(xiàn)原地打轉(zhuǎn),就是這個(gè)原因。

第七個(gè)：營(yíng)銷(xiāo)，你想過(guò)怎么賣(mài)嗎？

這一點(diǎn)特別重要，尤其是對(duì)于想擁有市場(chǎng)的新作者，在動(dòng)筆前，甚至就應(yīng)該開(kāi)始思考，你的書(shū)出來(lái)后，誰(shuí)幫你推廣？你自己有哪些平臺(tái)可以發(fā)聲（公眾號(hào)、小紅書(shū)、抖音、社群）？可以聯(lián)動(dòng)哪些資源（同行、朋友、媒體）？有沒(méi)有可能設(shè)計(jì)一些預(yù)售或推廣活動(dòng)？

“寫(xiě)書(shū)”是產(chǎn)品經(jīng)理，“賣(mài)書(shū)”是銷(xiāo)售經(jīng)理，在當(dāng)今時(shí)代，作者往往得兩者一肩挑，提前規(guī)劃，甚至“為營(yíng)銷(xiāo)而寫(xiě)”（比如在書(shū)中埋設(shè)一些適合傳播的點(diǎn)）,會(huì)讓你的書(shū)走得更遠(yuǎn)。

第八個(gè)：也是最關(guān)鍵的——你能接受最壞的結(jié)果嗎？

就是書(shū)出版了，但幾乎沒(méi)人買(mǎi)，也沒(méi)什么水花，你還覺(jué)得這個(gè)過(guò)程值嗎？如果答案依然是肯定的，那恭喜你，可以開(kāi)始了，因?yàn)槌鰰?shū)本身，就是一個(gè)極大的自我錘煉，你會(huì)更系統(tǒng)地理順自己的知識(shí)，文字表達(dá)能力會(huì)飆升，對(duì)一件事的耐心和完成度會(huì)達(dá)到新層次，這些收獲,有時(shí)候比那點(diǎn)版稅更寶貴。

好了，八個(gè)問(wèn)題，像八道關(guān)卡，可能有點(diǎn)啰嗦，有點(diǎn)潑冷水，但真心希望你能停下來(lái)，好好想想，出書(shū)是件美好的事，但別讓它成為一場(chǎng)沖動(dòng)的冒險(xiǎn)，想透了，底子打牢了，后面每一步才會(huì)更穩(wěn)當(dāng),更從容。

當(dāng)你對(duì)這些問(wèn)題都有了清晰的答案，那份“出書(shū)攻略”操作清單，才會(huì)真正發(fā)揮它的力量，到時(shí)候，你不再是迷茫的跟隨者,而是心中有譜的創(chuàng)造者。

那就祝我們，都能在寫(xiě)作與出版的路上，走得清醒,也走得堅(jiān)定。