說實(shí)話,第一次聽到“申維龍”這個(gè)名字，很多圈外人可能有點(diǎn)陌生，他不是那種天天上熱搜的出版大佬，也沒出過什么驚世駭俗的言論，但在山東出版集團(tuán)，乃至國內(nèi)不少務(wù)實(shí)派的作者圈子里，這名字帶著一種獨(dú)特的“靠譜”質(zhì)感，他不是站在云端指點(diǎn)江山的角色，更像是一位深耕在泥土里的“產(chǎn)品經(jīng)理”，專門“折騰”怎么把一本本普通的書，做出點(diǎn)不普通的動(dòng)靜。

我接觸過不少想出自傳、出專業(yè)書的老師和企業(yè)主，他們常有個(gè)誤區(qū)，覺得出版就是找家大社、名社，把稿子一交，剩下就等著書華麗面世，結(jié)果往往等來的是漫長的沉默，或者是一本印出來就堆在倉庫角落的“紀(jì)念品”，申維龍和他的團(tuán)隊(duì)，做的恰恰是打破這種沉默，他更像一個(gè)連接器，一頭扎進(jìn)作者的世界里，去“盤活”那些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和思想。

怎么“盤活”？舉個(gè)例子，有位研究地方民俗的老專家，寫了一輩子，資料翔實(shí)，但書稿讀起來像學(xué)術(shù)報(bào)告，找到常規(guī)出版路徑，很可能被評(píng)價(jià)為“市場潛力有限”，但申維龍他們沒直接拒掉，而是拉著老先生反復(fù)聊，聊著聊著，發(fā)現(xiàn)老先生肚子里全是生動(dòng)傳奇的民間故事，只是被他自覺“不學(xué)術(shù)”過濾掉了，團(tuán)隊(duì)給出的方案是：核心學(xué)術(shù)成果精簡成一本嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Ｖ肀脔鑿?，幫助老先生把那些鮮活故事整理出來，配上手繪圖，做成一本輕閱讀的《民間故事拾趣》，結(jié)果，后者反而先火了，帶動(dòng)了前者的關(guān)注，你看，這不是簡單的編輯加工，而是對(duì)作者隱性價(jià)值的深度挖掘和產(chǎn)品重塑。

申維龍身上有種山東人特有的實(shí)在勁,他不跟你空談“打造IP”、“生態(tài)化反”那些虛的，他談得最多的是“這本書到底要解決誰的什么問題？”“讀者憑什么花錢買它，花時(shí)間讀它？”這種追問很樸素，甚至有點(diǎn)“笨”，但恰恰是很多個(gè)人出書者最該想通的第一課，很多作者沉迷于“我要表達(dá)什么”，而出版編輯像申維龍這樣的，則死死扣住“讀者需要什么，你能提供什么獨(dú)特的價(jià)值”，這個(gè)角度的轉(zhuǎn)換，決定了你的書是孤芳自賞，還是能走向市場。

他的工作方式,也不是那種按部就班的流程，聽說為了幫一位農(nóng)業(yè)技術(shù)專家出書，他能真的跑到田間地頭去，看讀者（也就是農(nóng)技員和農(nóng)戶）的實(shí)際工作環(huán)境，回來建議作者：“您這章理論太密了，能不能改成‘問題-解決方案’的一頁紙清單？他們下地時(shí)方便帶。”這種“接地氣”的折騰，讓書從一件標(biāo)準(zhǔn)的“文化商品”，變成了貼心的“工具”或“朋友”，書在他手里，不是終點(diǎn)，而是一個(gè)服務(wù)的起點(diǎn)。

如果你也想出書,特別是內(nèi)容有干貨但擔(dān)心“叫好不叫座”的，從申維龍這樣的出版人身上，或許能學(xué)到最核心的一課：別把出版僅僅看成是印刷和發(fā)行，它本質(zhì)上是一次針對(duì)特定人群的“價(jià)值交付”設(shè)計(jì)。 你需要找到的，不只是一個(gè)有書號(hào)的機(jī)構(gòu)，更是一個(gè)能理解你、并能和你一起，把你腦子里的寶藏，用市場能聽懂、讀者樂接受的方式“翻譯”和“包裝”出來的合作伙伴。

出版業(yè)早已過了“躺著就能賺錢”的時(shí)代，正是有申維龍這樣在一線“折騰”的編輯，肯花心思去磨內(nèi)容、想點(diǎn)子、連市場，才讓很多原本可能被埋沒的聲音，得以用更體面、更有效的方式傳播出去，這對(duì)我們自媒體作者也是個(gè)啟發(fā)：內(nèi)容為王不假，但若沒有對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)把握和產(chǎn)品形態(tài)的巧妙構(gòu)思，“王”也可能困死在自己的城堡里，出書這條路，找個(gè)對(duì)的引路人，比你想象中更重要，而一個(gè)好的引路人，往往就藏在那些默默“折騰”的細(xì)節(jié)之中。