最近和幾個正在籌備出書的朋友聊天,發(fā)現(xiàn)大家一聽到“出版工作會議”這幾個字，要么一臉茫然，要么直接皺起眉頭：“聽起來好官方啊……是不是那種很嚴(yán)肅、離我們很遠(yuǎn)的場合？” 甚至有人覺得，這就是出版社內(nèi)部關(guān)起門來討論些高大上選題的地方，和我們這種普通作者沒啥關(guān)系。

說實話,我以前也這么想過，但后來因為寫書，機(jī)緣巧合參與、也側(cè)面了解過一些這樣的會議之后，我的看法完全變了，今天就想用大白話聊聊，這個聽起來有點“硬”的詞，到底藏著哪些對作者，特別是我們這種想自己出書的普通人，實實在在的用處，它不是一堵墻，反而可能是一扇窗。

咱得把“出版工作會議”想得寬泛點，它不全是那種在酒店會議室里，掛著紅色橫幅，領(lǐng)導(dǎo)一講三小時的宏大場面，很多小型、專題的策劃會、選題論證會、渠道溝通會，其實都算這個范疇，它的核心，就是一群出版相關(guān)的人，坐下來，集中討論“做什么書、怎么做、怎么賣”這幾件事。

那這和我們有什么關(guān)系呢？關(guān)系大了！

第一，它是你摸清“風(fēng)向”的絕佳雷達(dá)。 你自己在家埋頭寫，很容易陷入自我感動，但出版會議，尤其是那些有策劃編輯、營銷編輯、發(fā)行人員一起參加的會，聊的都是血淋淋的市場現(xiàn)實，他們會分析最近什么類型的書突然走俏了，哪條渠道（比如短視頻帶貨、某個讀書平臺）的能量變大了，讀者當(dāng)下的口味和焦慮點是什么，這些信息，你刷社交媒體可能看到的是碎片，但在那里，聽到的是系統(tǒng)性的分析和一線實戰(zhàn)反饋，你可能聽說“個人成長”類很火，但會議上編輯可能會說：“純雞湯不行了，現(xiàn)在需要‘方法論+真實案例’的硬核成長，最好作者本人有反差感。” 你看，這直接幫你微調(diào)了寫作方向，避免自嗨。

第二，它能讓你提前“體驗”審稿現(xiàn)場。 很多選題論證會，本質(zhì)上就是對一本書的“集體會診”，編輯會陳述選題，然后其他人從市場、內(nèi)容、裝幀、成本等各個角度“開炮”，你雖然不在場，但可以去想象那個場景：如果你的書提案放在那里，他們會問什么？——“這本書的核心讀者畫像是誰？清晰嗎？”“它的獨特賣點，一句話能說清嗎？”“和市面上同類的某某書比，優(yōu)勢在哪？”“這個書名，能吸引人拿起嗎？”…… 把這些可能會被問到的問題，提前拿來問自己，你的書稿準(zhǔn)備和提案材料，會扎實不止一個檔次，這比你自己悶頭改十遍都管用。

第三，這里有最真實的“合作者畫像”。 如果你考慮走傳統(tǒng)出版，你需要和編輯合作，但編輯也分很多種，有擅長打磨文字的，有擅長營銷策劃的，有專攻某一領(lǐng)域的，出版工作會議（特別是行業(yè)內(nèi)的中小型會議），是觀察他們的好機(jī)會，看他們?nèi)绾斡懻搯栴}，關(guān)注點在哪里，說話是否實在，這能幫你未來在接觸編輯時，更快判斷對方是不是你的“菜”，能不能和你同頻共振，一起把書做好，出書是長跑，找個合拍的搭檔太重要了。

第四，自費出版”或“合作出版”，這里能聽到大實話。 會議上也會聊到這些模式，你能聽到出版社對這類項目的真實看法和合作條款的底線在哪里，他們現(xiàn)在對什么題材的自費項目相對開放？完整的合作流程和成本大致如何？哪些環(huán)節(jié)容易有坑？這些信息，能讓你在和出版服務(wù)方打交道時，心里更有底，知道該怎么談，怎么保護(hù)自己的權(quán)益，避免被不靠譜的機(jī)構(gòu)用花言巧語忽悠。

當(dāng)然了,我們作為普通作者，不太可能隨便混進(jìn)人家出版社的內(nèi)部會議，那怎么獲取這些“精華”呢？有幾個取巧的辦法：

1. 關(guān)注行業(yè)媒體和從業(yè)者的社交媒體：很多編輯、出版人會在公眾號、微博、小紅書上分享參會心得（當(dāng)然是脫敏后的），那些干貨總結(jié)，就是會議的“脫水版”。
2. 積極參與面向作者的線下活動：很多書店、出版機(jī)構(gòu)會舉辦作者沙龍、創(chuàng)作分享會，這其實就是一種變相的小型“工作會議”，氛圍更輕松，直接和編輯、同行聊。
3. 如果已有出版意向，大膽提問：和編輯溝通時，可以委婉地問：“根據(jù)您最近了解的市場情況，覺得我這書在XXX方面可以怎么加強(qiáng)？” 你很可能就能聽到他們從會議里帶來的新鮮見解。

別把“出版工作會議”看成是冰冷、遙遠(yuǎn)的東西，它本質(zhì)上是這個行業(yè)的信息交換樞紐和決策引擎，我們不需要參與其中，但一定要學(xué)會“傾聽”它產(chǎn)生的信號和回響，把這些信號，變成你寫作、策劃、談判時的參考坐標(biāo)。

出書這件事,光有熱情和文筆還不夠，還得有點“出版思維”，了解會議里討論的那些事，就是在培養(yǎng)這種思維，它能幫你把一本“我寫的書”，更快地變成一本“市場需要的、能被更多人看見的書”。

下次再聽到這個詞,或許你可以會心一笑：哦，那是他們在幫我們探路呢，咱們要做的，就是順著他們探明的路標(biāo)，把自己的路走得更加穩(wěn)當(dāng)、更加漂亮。